そして何度もこれまでの実践を否定しているわけではないと伝えましたが、前任のユニットリーダーにその言葉は届かず、「もう梅本には付いていけない」と思わせてしまいました。

だからこそ、後任のユニットリーダーには、梅本の考えを理解しようとすること・梅本の考えに付いていこうとすることを求めたのです。

また、後任のユニットリーダーとは ❝実践❞ について何度も、何時間も語り合いました。

・チームが目指すべき入居者さんの生きる姿はどんな姿か
・人にとって食事とは何か（自炊型への挑み）
・タイムスケジュールに頼らない実践への挑み
・夜間帯は除き、日中の時間帯は施錠しない・閉じ込めない実践への挑み
・動くことを良しとする実践（転倒を恐れて動きを封じない）への挑み

こういったことを語り合うことで
目指すべきところ・目指すべき実践の「描きを同じにする」ことを心がけたのです。



vol.8に続きます。

☆追記☆☆☆
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